一、企業基本情況

中文名稱：山西交投置業發展有限公司(sī)

中文簡稱：交投置業

法定代表人：李偉

股東名稱：山西省交通開發投資(zī)集團有限公司(sī)

注冊地(dì)址：山西綜改示範區(qū)太原學(xué)府園區(qū)長(cháng)治路(lù)292号

辦公地(dì)址及郵政編碼：山西省太原市(shì)長(cháng)治路(lù)292号，030006

電子(zi)郵箱：sxjtzy2719015@163.com

經營範圍：

一般項目：非居住房(fáng)地(dì)産租賃；物(wù)業管理(lǐ)；單位後勤管理(lǐ)服(fú)務(wù)；租賃服(fú)務(wù)（不(bù)含許可類租賃服(fú)務(wù)）；信息系統集成服(fú)務(wù)；創業空間服(fú)務(wù)；停車場服(fú)務(wù)；小微型客車租賃經營服(fú)務(wù)；軟件(jiàn)開發；廣告發布；廣告制作；交通及公共管理(lǐ)用(yòng)金屬标牌制造；對外承包工程；機械電氣設備銷售；機械設備租賃；機動車修理(lǐ)和維護；食用(yòng)農産品零售；工藝美術品及禮儀用(yòng)品銷售（象牙及其制品除外）；日用(yòng)品銷售；個(gè)人衛生用(yòng)品銷售；玩具銷售。（除依法需經批準的(de)項目外，憑營業執照(zhào)依法自主開展經營活動）

許可項目：電氣安裝服(fú)務(wù)；食品銷售；酒類經營；煙草制品零售 ；小食雜；餐飲服(fú)務(wù)（不(bù)産生油煙、異味、廢氣）；小餐飲；餐飲服(fú)務(wù)。（依法須經批準的(de)項目，經相關部門(mén)批準後方可開展經營活動，具體經營項目以相關部門(mén)批準文件(jiàn)或許可證件(jiàn)為(wèi)

準）

公司(sī)簡介：山西交投置業發展有限公司(sī)成立于2002年，注冊資(zī)本3500萬元人民币，為(wèi)山西省交通開發投資(zī)集團全資(zī)子(zi)公司(sī)。主要開展資(zī)産管理(lǐ)、房(fáng)屋租賃、物(wù)業管理(lǐ)及後勤服(fú)務(wù)等工作。

公司(sī)自成立以來，始終秉承“服(fú)務(wù)第一、業主至上”的(de)管理(lǐ)理(lǐ)念，遵循“高(gāo)品質後勤服(fú)務(wù)、現代化(huà)(huà)物(wù)業管理(lǐ)”的(de)企業宗旨，形成了質樸、務(wù)實的(de)工作作風，打造出一支“潤物(wù)細無聲”的(de)高(gāo)品質後勤服(fú)務(wù)及物(wù)業管理(lǐ)團隊，企業正朝著(zhe)建設市(shì)場化(huà)(huà)、專業化(huà)(huà)、精品化(huà)(huà)的(de)現代化(huà)(huà)企業目标堅實邁進。

二、主要會(huì)計(jì)數(shù)據和财務(wù)指标

（一）報(bào)告期收入利潤情況（單位：萬元）

（二）報(bào)告期資(zī)産負債情況（單位：萬元）

三、财務(wù)預算執行(xíng)情況（單位：萬元）

四、環境保護情況

（一）環境管理(lǐ)體系建設情況

交投置業積極貫徹落實集團公司(sī)環境保護文件(jiàn)精神，成立了以董事長(cháng)為(wèi)組長(cháng)，其他(tā)領導班子(zi)成員為(wèi)副組長(cháng)、各部門(mén)負責人為(wèi)成員環保管理(lǐ)的(de)組織機構，下設生态環境保護辦公室，辦公室設在(zài)物(wù)業管理(lǐ)部，确保責任落實到位。二是制定了《節能降耗管理(lǐ)辦法》《直飲水(shuǐ)機房(fáng)管理(lǐ)辦法》等制度，将環境保護工作具體化(huà)(huà)，切實增強全體員工的(de)環保意識。

（二）清潔能源利用(yòng)情況

根據營業範圍及實際開展工作，公司(sī)使用(yòng)能源為(wèi)電能及天然氣，均為(wèi)清潔能源。現有公務(wù)車輛(liàng)全部使用(yòng)95#無鉛汽油，年審情況正常，尾氣排放符合國家環保标準。

（三）節能降耗情況

嚴格落實公司(sī)《節能降耗管理(lǐ)制度》，養成節約用(yòng)紙(zhǐ)、用(yòng)水(shuǐ)、用(yòng)電良好(hǎo)(hǎo)習慣，杜絕“長(cháng)流水(shuǐ)”、“長(cháng)明燈”。辦公用(yòng)紙(zhǐ)盡量雙面打印，重複利用(yòng)已使用(yòng)過的(de)單面複印紙(zhǐ)，會(huì)議(yì)接待提倡個(gè)人攜帶水(shuǐ)杯，減少紙(zhǐ)杯使用(yòng)現象；加強物(wù)業保潔員和保安員節能意識，工作用(yòng)水(shuǐ)做(zuò)到随用(yòng)随關，做(zuò)好(hǎo)(hǎo)供水(shuǐ)設備日常巡檢，有效減少因“跑冒滴漏”造成的(de)成本開支；要求公司(sī)全員養成随手關燈、關電腦習慣，夏季根據當日溫度變化(huà)(huà)情況靈活調整中央空調機組運行(xíng)時間，将用(yòng)電消耗降至最低。

（四）“三廢”治理(lǐ)情況

公司(sī)對清控創新(xīn)基地(dì)B座、山西交通投資(zī)大廈、綜改示範區(qū)中小産業園所産生的(de)辦公、生活垃圾進行(xíng)統一管理(lǐ)，在(zài)規定的(de)地(dì)點、時間，保潔員将樓層、院內(nèi)的(de)垃圾清理(lǐ)後，将垃圾按可回收、不(bù)可回收分類後，由清控創新(xīn)基地(dì)園區(qū)物(wù)業或市(shì)政統一處理(lǐ)。餐廚垃圾由第三方專業結構負責處理(lǐ)。所有生活污水(shuǐ)已接入太原市(shì)市(shì)政下水(shuǐ)管網，生活污水(shuǐ)由市(shì)政統一管理(lǐ)。